De nombreux livres et publications ont déjà été écrits sur le concept du leadership. Chaque gestionnaire a aussi sa propre vision à ce sujet. Mais la théorie et la pratique sont toujours différentes. Surtout quand le monde est frappé par une crise qui paralyse de nombreuses industries. À quoi sert une théorie qu’on a lue dans un livre? Les gestionnaires d’aujourd’hui sont confrontés à un défi avec lequel ils n’ont que peu d’expérience. Pourtant, on s’attend toujours à ce qu’ils tirent leurs employés et mènent la bataille. Comment faire cela lorsque la plupart des employés travaillent à partir de leur propre lieu de travail et que vous vous rencontrez rarement physiquement? C’était l’une des nombreuses questions que nous avions pour Daan De Wever, co-fondateur et PDG de Dstny.
Dstny est une société de télécommunications en nuage située à Zaventem. La société brûle d’ambition et agit comme un acteur en pleine croissance dans le secteur européen des communications Secure Cloud. Grâce à cette expertise, il est pour ainsi dire évident de s’attaquer à une crise comme celle-ci. Dstny disposait déjà de la technologie en interne et peut donc répondre rapidement aux besoins des entreprises qui doivent passer au télétravail, et pourrait également faire ce changement lui-même sans tracas.
